關於節能減排（pái）的（de）想法
發布日期：2007-12-09 瀏覽次數：113
隨著（zhe）經濟（jì）的快速（sù）發展，能源早已成為一個世界性的突出問題。
17.c18起草视频集團提出此項號召（zhào），可見17.c18起草视频集團領導已（yǐ）站在整個經濟社會的浪尖潮頭，高瞻遠矚（zhǔ），審視度勢，為整個17.c18起草视频走向國際化奠定了基（jī）礎，眾所周知染色企業是一個高能耗、高汙染的企業，為落實科學發展觀，作為17.c18起草视频最普通的一員，作以下幾點意見。
選品種生產常溫上色（sè）品種優先：如尼（ní）絲紡、尼龍牛（niú）津布，常溫品種省汽、省水；附加（jiā）值高的（de）優先，例二分廠錦滌（dí）一類是主打產品。首先放樣規範，控製缸差，領導班子，一線生產管理者要到車間勤走勤看，及（jí）時發現問題，解決問題，把隱患消除在萌芽中，勇於改革創新，不斷在生產中總結新方法，探索新路子，開展技術交流，在如何提高生產效（xiào）率上想辦法（fǎ）。
其次，控製好能耗問題，就是要把好入口關，就是要控製好水、電、汽、染料、助劑（jì）及正品率等一係列。要做到合（hé）理安排，統籌規劃，杜絕出現長明燈，長流水，亂用汽，減少廢料（liào）的產生（shēng），出布時主機要停掉，對生產（chǎn）成本要精打細（xì）算（suàn），嚴格操作規程，減少浪費現象的發生。
汙水一直是困擾染廠的突出問題。控製汙水（shuǐ）就是杜絕出清水、常出水（shuǐ），讓（ràng）清水流入（rù）汙水溝等問題。控製小排汽，我廠從今年以來，一直狠抓小排汽，已收到明顯效果。
再次，就是提高（gāo）員工素質，增強（qiáng）員工節能（néng）意識，加大灌輸集體主義觀。樹（shù）立員工“廠興我（wǒ）榮，廠衰我恥”的思想。還要不斷提高員工的技術水平。提倡人人參與，共同監督，做到隨手關燈、關水，才能（néng）控製不必要的能（néng）耗。員工（gōng）的積極性主人翁的意識調動起來，從思想上把那（nà）種“家大業大，浪費點（diǎn）沒啥”觀點改變。
最後就（jiù）是要多（duō）部門協同配合，對生產過（guò）程中出現問題及（jí）時處理，維修部（bù）門要經（jīng）常對生產設備（bèi）進行維（wéi）護保養，避免一些不必要的能源損失。對破損老化的（de）設（shè）備（bèi）及時搶修更換，使設（shè）備（bèi）處於（yú）最良好的性能狀態，例如：機（jī）缸上的排水閥壞掉（diào），如不及時維修，雖不至無法生產，但（dàn）浪費很大。
嚴格控製好產品質量，減少病疵的發生，減少複修回缸率（lǜ）。
落（luò）實科（kē）學發（fā）展觀，堅持能源的可持續利用，是個長久之計，任重而（ér）道遠，也是關係到今後印染企業（yè）發展生存的大計，做好節能（néng）降耗工作，功在當代，利在千（qiān）秋。
