時（shí）間管理
發布（bù）日期：2007-07-17 瀏覽次數：152
俗話說（shuō）：一寸光陰一寸金！
每個人要取得事業的成（chéng）功（gōng），固然需要機會、知識和才能，但是有了這一切並不意味著成功，隻有通過不紊的工作才能轉化為成就，時間就是這個限（xiàn）製因素，生技是染廠的核心部門，而我們作為核心部門的管理者，領跑人，麵對更多的事務。更寬（kuān）的領域。更大的責任（rèn），時間對我們來說將顯得更加稀缺，所以（yǐ），要想（xiǎng）成功（gōng）。必須有效利用時間。生技科屬於技術部門，我們的員工是技術員工（gōng），我們的（de）工作（zuò）一方麵來（lái）自技術知識的積累，另一（yī）方麵利用時間的觀念（niàn）。在我們生技打樣車間有這（zhè）樣一位員工（gōng），早晨上（shàng）班時我給他一份300T春亞紡5隻樣，坯布在精煉車間2個半小時後才出來，而這位員工沒有掌（zhǎng）握時間在2個半（bàn）小時的時內他沒有做到打（dǎ）樣前的精確安排，在這段時間內（nèi）這位員工幫助其（qí）他員（yuán）工，他（tā）沒（méi）有忘（wàng）記（jì）團隊，這（zhè）重行為值得表揚。但是，這（zhè）位員工忘記（jì）本職工作。在這段時間內他可以做到精確安排（pái），如：審樣，客戶（hù）有什麽（me）樣的具體要求，選擇染料，如果有特殊的染料，應做好染化料（liào）準備或者用（yòng）其（qí）他客戶的坯布先打一遍，等等，而等到坯（pī）布送來時，這位員工卻手忙腳亂地做起打樣前的準備，浪費了這段寶貴的時間，任務（wù）跟不上，打樣效率低。
一切的（de）成就都歸為時間的節約（yuē），而我（wǒ）們對一些任務完不成，跟不上或者推遲了時間，主要出（chū）現（xiàn）以下幾個方（fāng）麵“沒有目標（biāo）約定，工作時尋找（zhǎo）需要的一些（xiē）物品、材料；等待客戶的回音；未達成、損耗、不正確的糾正；與同事閑聊，為了幫助別人（rén）而忘（wàng）記本職工作；沉浸在夢想與空想中，不務實等。
如果我們盲目的（de）做自己（jǐ）習慣（guàn）的事，心安理得，並且是無意識的，但是，這個行為對自身來說並（bìng）不（bú）一定得到有意義的結果（guǒ），克製、約（yuē）束自己充（chōng）分利用時間觀念，保質保量（liàng）的完成任務。首先，做好（hǎo）計劃和全過程，在工作上確立優先（xiān）順序，保證重點，從容易的，自己會做的（de）工作著手，以一時一事，一日一事（shì）的（de）集（jí）中辦法，有效（xiào）地（dì）利用自己最佳時（shí）間段；不要成為孤家寡人，要有效利用團隊力量，強化（huà）時間成本意識；隨時檢查工作進（jìn）度並反饋；隻有充分節約、不（bú）浪費時間才能更好地完（wán）成任務，才能做（zuò）到自己手中的事情、任務不擁擠。
07年已經過去一個季度，在這個季度以來我們大家也感受到了任務緊迫（pò）性，我們要把握時間（jiān）觀念，合（hé）理利（lì）用時間，為全年的生產努力，衝刺！
