目前（qián）隨著疫情（qíng）的逐步控製，全國（guó）紡織服裝企業除湖北省外複工複產的步伐正在加（jiā）快，但不管（guǎn）是原材料價格、產品庫存還是交通物流和出口訂單，都遇到了（le）前所未有的新問題和新困難。
        後疫情時期（qī）出口市場如何？是不是還能出現如同2003年非典以後的出口趨勢和全年紡織服裝出口額不減反增的結果？本文（wén）試做分析，以幫助廣大紡織服裝企業認（rèn）清市場變（biàn）化，提高應變和調整能力。
        2020年後疫情時期紡織服裝出口市場麵（miàn）對嚴峻挑戰
        據中紡聯產業經濟研究院分析，受外需減（jiǎn）弱及貿易（yì）環境風險上升影響，我國紡織行業出口形勢較為嚴峻。根據中國海關數據，2019年我國紡織品服裝累（lèi）計出口金額為2807億美（měi）元，同比（bǐ）減少1.5%，增速低於（yú）上年5.3個百分點，但較2019年（nián）前三季度回升0.8個百（bǎi）分點。從產品結構（gòu）來看，紡織品（pǐn）出（chū）口金額為1272.5億美元，同比增長1.4%；服裝出口金額為（wéi）1534.5億美元，同比減少3.7%。從市場結構來看，對新興市場出（chū）口表現好於傳統市場，2019年我國對“一帶一路”沿（yán）線國家和地（dì）區出口紡織品服裝的金額同比增長3.7%，而同期（qī）對美國、日本和（hé）歐盟（méng）出口金額（é）同比分別減少6.6%、4.6%和4.4%。
        我們可以把2003年非典和這次疫情對我國紡織服裝產品出口的影響對比總結一下：
        第一（yī），兩次疫情爆發的時間點、疫情傳播速度、傳播範圍（wéi）不同。這次疫情（qíng）的（de）影響要比非典對經濟社會的影響大的多（duō）；第二，疫情爆（bào）發時的出口環境不同。2019年中美貿易摩擦下，美國市場已經是（shì）中國出口市場的第三（sān）位，日本是第四位，但（dàn）是目前（qián）日本也有疫情爆發；第（dì）三，紡（fǎng）織服裝出口的內在基礎條件不同。中美貿易摩（mó）擦，中（zhōng）國紡織服裝產業轉移海外，生（shēng）產要素（sù）成本上升，人口紅利消失等等不利因素顯現。因此（cǐ），2020年我們將麵對更複雜環境的考驗。    
        此外，在中國發生疫情期間（jiān），美國試圖提高美國市場準入門檻。這使得中國紡織服裝產品出口將（jiāng）會承受壓（yā）力，競逐美國市場時將會麵臨可以享受政（zhèng）府補貼（tiē）的其它發展中國家的競爭；紡織服裝產業鏈向東（dōng）南亞、東歐、非洲轉移加快。美國下一步還有可能盯上（shàng）中國的各種產業補貼，發起有針對性的貿易調查，進一步壓製相（xiàng）關中國產品在美（měi）國（guó）市場上的競爭力。隨著外貿被（bèi）擠壓，內需可能會麵臨激烈競爭的一個時期，因此，供給側改革必須跟上。
        疫情對紡織服裝和化纖產業產品開發有什麽啟示？
        我國是紡織製（zhì）造大（dà）國、化纖製造大國，有完整的產業鏈（liàn），雖然疫情（qíng）開始階段由於我們應對公共衛生突發事件的經驗和應急儲備（bèi）不足，出現“一罩（zhào）難求”、“一布（PP熔噴（pēn）布）難求”，但是目前我國（guó）的口罩產能已達日產1.16億隻，完全有能力保障公共衛（wèi）生防疫等需求，還可（kě）以（yǐ）出口到（dào）其他（tā）發生疫情的國家。但是疫情後我們可能要問（wèn）：為什麽口罩總能被買斷貨？
        其實我們應該注意到，小口（kǒu）罩是（shì）大生意，小口罩的科技含（hán）量高。一是（shì）因為中國市場的口罩市場集（jí）中度高。從非典、霧霾（mái）再到如今的疫情，口罩（zhào）市場伴隨著公（gōng）眾（zhòng）健康認識（shí）的加（jiā）深而崛起。二（èr）是口罩科技含（hán）量高（材料、工藝、標準）。防護功（gōng）能強的（de）口罩（zhào）在材料貼合性、過濾效率、阻抗性以及模具精密性上都有很高的要求。三是口罩品牌認知度高。品牌認知建立起來後，想讓消費者改變已有消費（fèi）習慣，進而（ér）替換新的（de）產品（pǐn）不僅成本巨大也是極（jí）其困難的事，換言之，消費者一旦形成消費認知後很難換其他（tā）品牌。因此，後疫情口罩市場必然競爭激烈。    
        我們得到的另外一（yī）個啟示是：口罩（zhào）、防護服和衛生用紡織品的商業邏輯（jí）變（biàn）了。從幾次國內（nèi）外比較重大的疫情事件來看，一是（shì）口（kǒu）罩的市場定（dìng）位高了，因為口罩、防（fáng）護服等納入各（gè）個國家戰（zhàn）略物資（zī）儲備。二是大眾消費者的衛生習慣和防疫認知提升（shēng）了。口罩、消毒衛生用紡織品等會慢慢從防（fáng）護用品（pǐn）變成日用品，一個巨大的市場形成了，產業用紡織品大有可為。三是營銷模式變了。2003年的非典，令淘寶、京東等平（píng）台迅速崛起，線上消費模式（shì）更加深入人心（xīn）。而2020年的（de）新冠肺炎疫情，也進一（yī）步帶動了一大批知識付費達人、直播帶貨網紅的（de）湧現，讓原本圖文表達的單向表達轉變為視頻與直播（bō）的（de）雙向娛樂型表達。因（yīn）此，我們認為防（fáng）護、衛生用（yòng）紡織品是大健（jiàn）康背景下新的消費需求，這個行業是可持續增長的朝陽產業。
        當下的對策與建（jiàn）議
        麵對2020年疫情危（wēi）機，是很（hěn）多企業（yè）的分水嶺。企業該如何自救（jiù）？如何在危機中尋求新的發展（zhǎn）契（qì）機？市場消費發生什麽變化？疫情讓企業經營的外部環（huán）境完全改變，企業在疫情之前所熟悉（xī）的商（shāng）業模（mó）式、業務（wù）模式在疫情麵前，大部分可能不適合，企業承受能力、技術開發能力、快速響應能（néng）力都需要提（tí）升和創新，甚至產業鏈也（yě）需要重構，模式創新刻不容（róng）緩（huǎn）。這次疫情，考驗的不僅僅是每個人的免疫（yì）力也是一個企業的免疫力、快速響應（yīng）能力。2020年是5G全麵商用之年，而AI人工智能＋大數據＋5G＋區塊鏈，將給很多的行業帶來翻天覆地的變革。各種及（jí）時性敏捷性（xìng）的（de）去中心化的分布式（shì）計（jì）算法，將會使（shǐ）整個社會的運營效率大幅（fú）度提升。這次（cì）疫情將以摧枯拉朽之勢，讓（ràng）本（běn）該3～5年才能完成的變（biàn）化，在短時間內席卷而來，這是每一個企業的一次全麵大體檢，催促企業進行全麵調（diào）整。    
        麵對疫情下的複工複產和產品結構（gòu）調整，我們提出以下對策和建議供紡織服裝企業參考：
        第一，在（zài）各級地方政府層麵（miàn），要落實好穩健的貨幣政策+積極的財政政策+大力度的改革開放，以改革為突破口幫助企業落實好國家出台的應對疫情的各項政策（cè）。現在中央的政策（cè）有了，但問題（tí）的關鍵是把銀（yín）行對企業的信貸政策落（luò）到（dào）實處。要真情幫助企（qǐ）業，分門（mén）別類地（dì）精（jīng）準幫扶企業（yè）。各地要加（jiā）強與金融機構的對（duì）接，嚴格落實分區分級精準複工複產要求，分業態、分形（xíng）式（shì）有序推動紡織服裝企業複工複產。要優化減稅降費方式，從（cóng）當前主要針對增值稅的減稅格局轉為降低社保費率和企業所（suǒ）得稅稅率，提升企業獲得感，真正讓企業得到實惠，從（cóng）困境中走出（chū）來。中小企業在中（zhōng）國經濟中扮演著（zhe）不可或缺的角色，尤（yóu）其是在勞動力就業方（fāng）麵（miàn）。各級地方政府要（yào）高度重視穩就業、穩（wěn）經濟、穩出口，把中央政（zhèng）府（fǔ）的各項政策領會好、落實好，真正幫助廣大中小型紡織服裝企業扶貧濟困。
        第二（èr），在企（qǐ）業層麵要把握好產業鏈全球化開始向區域化轉變之機遇，充分利用“一帶一路”倡議，布局好企業在國內外的產能和接單機製。中國紡織業也在不斷布局與“一帶一路”國家的紡（fǎng）織品國際（jì）產能合作項目，以色列（liè）、約旦、巴基斯坦、越南、印尼等（děng）國家（jiā），都將（jiāng）在未來以中國為中心的亞洲紡織產業鏈中扮演重要角色。隨著日韓、中東和意大利的疫情爆（bào）發，作為對外貿易最為活躍、體量最大的中國紡織服裝出口，必然首當其衝（chōng），導致（zhì）錯過內貿春季行情的紡織服裝市場壓力續增。重大疫情會引發人們消費理念的改變（biàn），紡織服裝企業要把握好後疫情時期針織內衣行業的（de）需求以及無紡布市場衛生用紡織品的需求（qiú）。要進一步打造自己的品牌，充分利用目前銀行的低息貸款（kuǎn），發展智能化製造，對接產業互聯網和物聯（lián）網。建立（lì）企業全球快速響應供應鏈、產業鏈和價值鏈。在科技創新方麵，關鍵纖（xiān）維新（xīn）材料和智能製造相關技術的研發和推廣、產業用紡織品新應用領域的拓展仍然是發展的重點（diǎn）。因此，企（qǐ）業（yè）要（yào）引進和培（péi）養技術人才、產品（pǐn）開發人才（cái）和新模式電商（shāng）營銷人才（cái），不斷開發新技術和功能性新產品。
        第三，目前來看，紡織服裝上下遊市場實質性轉好還需要時間，加（jiā）之國外疫情的蔓延，或將影響全球消（xiāo）費，短期內市場形勢還難以對紡織（zhī）服裝出口（kǒu）增長形成支撐。但是（shì）防疫用紡織品在全球會有一個爆（bào）發式（shì）增（zēng）長，我們要緊緊抓住這個有利的窗口期，以口罩、防護服和（hé）其他衛生消（xiāo）毒用紡織品出口為帶動，提升（shēng）我國（guó）產業用紡織品的全球市場占有率，彌補其他紡織服裝（zhuāng）出口下降的缺口，力爭全年出口數據與（yǔ）2019年持平不是沒有可能。我們不僅要“山川異域，風月同天”，還要“青山一道同雲雨，明月何曾是兩鄉”。投資有央行助（zhù）力（lì），中國依靠全產業鏈製造能力和龐大內需消費拉動，下半（bàn）年或將出現新的經濟增長點。在東亞，中日韓三國將通過抗疫結成更緊密的聯係，東亞（yà）局勢或將發生前所未有的變化，中日韓自（zì）貿區（qū）有可（kě）能在下半年建立。    
        習近平總書（shū）記說：中華民族是一個越挫越勇的民族，它的韌性不可想象。經曆這一次（cì）大疫情的洗禮，中國一（yī）定能站（zhàn）在（zài）新（xīn）的曆史起點！也相信必（bì）然會有一部分企業（yè）邁上新的台階，因為決定一個（gè）人、一個企業最終高度的，往往並非是起點，而是拐（guǎi）點，因為（wéi）機（jī）遇（yù）都（dōu）在拐點。沉舟側畔千（qiān）帆過（guò），病樹前頭萬木春。讓我們手拉手（shǒu）肩並肩（jiān）一起迎接美好的未來！