我國紡織業將從“規模經濟（jì）”轉向“價值經濟”
發布日期：2012-05-11 瀏覽次數：163
5月11日訊 中國紡織工業聯合會日（rì）前發（fā）布《建設紡織強國綱要（yào）(2011-2020年)》(以下簡稱《綱要》)，結合全麵建設小康（kāng）社會的宏（hóng）觀背景，提出用10年的時間實現我國從紡織大國向紡（fǎng）織強國的轉（zhuǎn）變。作（zuò）為紡織工（gōng）業發（fā）布的首個10年（nián）中長期發展規劃綱要，在（zài）時間（jiān）上跨越了“十二五”、“十三（sān）五”兩個規劃。
《綱（gāng）要》明確了建設紡織強國的主要發展目標：紡織（zhī）工業要在全麵建設小康社（shè）會第二個（gè）10年，規模以上紡織企業工業總（zǒng）產值年（nián）均增長（zhǎng）12.5%，2020年比2010年增加2倍以上；出口紡織品服（fú）裝價（jià）值量年均增長7%左右；到2020年纖維製品?包括第94章褥墊製品出口總（zǒng）額（é）達（dá）到4000億美元。
《綱要》目標實現並不難
中投證券紡織服裝行業研（yán）究員孔軍（jun1）在接受（shòu）中國經濟（jì）時報記者采訪時表示（shì），“紡織強（qiáng）國”這一概念（niàn）屬官方首次提出。而（ér）在我國勞動力成本逐（zhú）年上升（shēng）、出口產品的（de）比較優勢不在的背（bèi）景下，調整加快（kuài）我國由紡織大（dà）國向紡織強國的轉變（biàn）則成為一種發展趨勢。
對《綱要》提出（chū）的在全麵建設小康社會第二個10年，充分滿足（zú）城鄉人均（jun1）衣著（zhe）支出年均增長14.5%左右的消費總需求、規模以上紡織企業工業總產值年均增長12.5%，2020年比2010年增加2倍以上等要求，孔軍表示：“10年達成這些目標並（bìng）不難。”
孔（kǒng）軍分析說（shuō），紡織（zhī）行業（yè）作為生產生（shēng）活的必需行業，其消費每年都有一定數量的增（zēng）長，盡管受當前國際金融危機和內需下降等影響，但仍有其複蘇周期，“現在可能是在低點，但過（guò）兩年肯定會回轉。因為人們在衣著和纖維消費方麵的需求是剛性的。”
紡織行業要從“規模經（jīng）濟”向“價值經濟”轉變
“以前隻靠粗加工，靠出口量，隻賺取3%或更（gèng）少（shǎo）傭金的日（rì）子一去（qù）不複返了。”孔軍（jun1）說，近年來紡織服裝行業勞（láo）動力平均成本以20%的速度增長，這讓許多生產（chǎn）中低檔次產品、創新（xīn）能力差（chà）的中小企業限產、停產。他認（rèn）為（wéi），中國要（yào）真正走向紡織強國之路，核（hé）心問題是提高企（qǐ）業產品附加值。
他舉例說，曆史上的美國，同樣是（shì）由於（yú）勞（láo）動力成本上升等原因使其從“紡（fǎng）織大國”變為“紡織強國（guó）”。美國整個紡織工業經曆了（le）200多年的曆史（shǐ）後，目前已經從（cóng）傳統的紡織產品轉型（xíng）為高科（kē）技型。“美（měi）國紡織工業轉移（yí）出較多的傳統紡（fǎng）織服裝產能進入勞動力成本低的（de）國家（jiā），如：印度、中國等，而本國生存的企業均為產（chǎn）品附加（jiā）值高（gāo）、定價能（néng）力強的產品生產（chǎn）企業（yè）。”他認為，未來中國的紡織工業極有可能沿襲歐美等國的紡織工業發展道路，形成“傳（chuán）統低端產品外移、中高端產品國內生產”的紡（fǎng）織工業格局。
中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲10日在2012中（zhōng）國紡（fǎng）織科技人才戰（zhàn）略發展大會新聞發布會（huì）上表示，紡織行業要力爭實現從“規模（mó）經濟”到“價值經濟（jì）”躍變。他說，當前，紡織（zhī）行（háng）業的競爭日益體現（xiàn）在產業核心競爭力和自主品牌（pái）創造力上。
在品牌價值上，《綱（gāng）要》提出，知名品（pǐn）牌企業集中度大幅提高，到2020年，領軍品（pǐn）牌企（qǐ）業銷售收入占規模以上企（qǐ）業銷售收入（rù）的（de）30%以上（shàng），利潤總額占50%以上（shàng），同（tóng）時加（jiā）大自主品牌出口比（bǐ）重。
“品牌的競爭力關鍵在質量和特色。”中國服飾文化聯合會會長潘坤柔在接受本報記者采訪時表示，在30年的改革開放中，紡織服裝行（háng）業發展迅速，並取得了優異的成績，她認為（wéi），相（xiàng）比起歐美等國家，中國企業在品牌（pái）信譽和價值培養（yǎng）方麵“略顯急（jí）躁，缺乏腳踏實地、苦練內功的精神。”她認為，“越接近目標越不能慌，企業應紮實做好基本功，不能急（jí）於求成，要耐得住寂寞。”
