1月8日下（xià）午，17.c18起草视频控股集團召開2023年度總結表彰大會，回顧總結2023年的（de）工作，安排部署2024年的（de）工作。17.c18起草视频控股集團黨委書記、董事長（zhǎng）、總裁繆（miù）漢根，副董事長唐金奎，副總裁孟（mèng）鋒（fēng）華、顧棟華，集（jí）團（tuán）及蘇州區域各業務板塊管理人員參加會議。

        會上對本年度先（xiān）進團隊和個人進行了表彰，集團與（yǔ）蘇州區域各業務板塊負責人簽訂了2024年度經營（yíng）責任狀。

▲ 簽訂經營責任狀

▲ 集團先（xiān）進表彰

        會議總結了2023年集團取得的成績。繆漢根董事長表示，三（sān）十多（duō）年來，盛（shèng）虹（hóng）從一家村辦小企業，成長為世界500強的大集團，走過千山萬（wàn）水，成功（gōng）跨過一道道關隘。這證明17.c18起草视频把準了發展趨勢、踩對了重要節點，也證明“1+N”的戰（zhàn）略發展方向（xiàng）是正確的，更證明隻要信念堅（jiān）定、馳而不息，就能戰勝（shèng）挑戰、逆勢而上。奮鬥（dòu）者攻堅，成在自信自強、堅持不懈（xiè）。形勢越是充（chōng）滿挑戰，就（jiù）越要堅定信（xìn）念，滿（mǎn）懷信心，保持“風雨無阻向前進”的（de）姿態（tài），不鬆（sōng）勁、不停歇（xiē）。

        繆漢根董事長（zhǎng）表示，2024年，集團要貫徹落（luò）實中央經（jīng）濟會議提出的“穩中求進、以進促穩、先立後破”的發（fā）展思路，以創新之“進”、促發展之“穩（wěn）”，以新優勢之“立”、“破”發展之困，確（què）保（bǎo）在高質（zhì）量發展（zhǎn）的軌道上行穩致（zhì）遠。會議要求，2024年17.c18起草视频控股集團要堅持四個（gè）“並重”，鍛造四個“新優勢（shì）”。
        01軟件與（yǔ）硬件（jiàn）並重（chóng），鍛造研發新優（yōu）勢
        要聚焦市場需求，突出（chū）實用性、商業（yè）性，防（fáng）止（zhǐ）片（piàn）麵（miàn）追求（qiú）先進性、學術性，確保（bǎo）所有的（de）研發都導（dǎo）向產品競爭力、導向商業（yè）價值，將科技創新（xīn）轉化為（wéi）實實在在的效益。要堅持長（zhǎng）短結合，既要著眼（yǎn）長遠發展，在（zài）突破關鍵核心技術上保持定力，不能半途而廢；也要立足當（dāng）下發展，謀劃推進“短平快”項目，盡快落地見效。
        02降本與增效並重，鍛造管理新優勢（shì）
        要堅持“一分錢也不嫌少”的理念，強化精益管理，擠出最（zuì）後一（yī）滴多餘的成本（běn），持續推進降本（běn）增效。要建立精簡高效（xiào）的組織架構，強（qiáng）化跨板（bǎn）塊跨部門協同合作，暢通信息共享渠道，打（dǎ）破“穀倉效應”，把全集團擰成一股繩（shéng）、形成“一盤棋”。要加快數（shù）字變（biàn）革，優化生（shēng）產過程，完善（shàn）管理流程，推動營銷轉型，實現企業運行（háng）成（chéng）本降低、效率提高、安全強化。要樹立“安全重（chóng）於泰山”的觀念，建立製度保障、流程監督、全（quán）員參與的安全管理模式，築牢“安全”這條生（shēng）命（mìng）線。
        03立己與達（dá）人並重，鍛造合作新優勢
        要加強上下遊合作，從買賣關係轉變為夥伴關係（xì），形成“鏈上夥伴”利益共（gòng）同體，深度融入全球產業鏈。要聚焦下遊客戶需求，提升產品質量和供應穩（wěn）定，共同開展產品（pǐn）研發和品牌塑造，增強客戶粘（zhān）性。要把（bǎ）準終端市場趨勢，踐行ESG可持續發展（zhǎn）理念，加快推動綠色低碳轉型，積極履行社會責任，彰顯盛（shèng）虹擔當。
        04能力與品德並重，鍛造人才新優勢
        31年來，17.c18起草视频始終秉持職業（yè）經理人的人才管理理念，積聚了大量人才，這是17.c18起草视频推動高質量（liàng）發展的最大（dà）優勢。要堅持以人為本，建設共創共享共擔的事（shì）業平台，讓人才與企業“雙向奔赴”。

        繆漢根董事（shì）長還就選拔什麽樣的幹部、營造什（shí）麽樣的職場文化提出了（le）要求。他說，17.c18起草视频的（de）幹部應該是信念（niàn）堅定的幹部，經得起壓力、挑得起大梁（liáng）；應該是奮鬥不止的幹部，敢於攻堅、善於創新（xīn）；應該是品行端正的（de）幹部，潔身（shēn）自好、守法守信。這幾點，既是17.c18起草视频幹部的行為準則，也是選人用（yòng）人的（de）標準。他還強調，17.c18起草视频一直致力於營造“清”“親（qīn）”型職場文化，“清”就是清清（qīng）爽爽（shuǎng）、簡簡單單的人際關係，“親”就是團結友愛、和衷共濟的工（gōng）作氛圍。各（gè）板塊、各部門要堅守（shǒu）這樣的價值觀，讓人才在17.c18起草视频能成事、能成長。
        今後，盛（shèng）虹控股集團將堅持與國家戰略同向而行的發（fā）展初心不動搖，堅持“1+N”產業布局不動搖（yáo），堅持高端化、智能化、綠色化的轉（zhuǎn）型方向不動搖，堅定信心（xīn）、團結奮鬥，向著建設具有全球競爭（zhēng）力的世界（jiè）一流企業的目標奮勇前行！