整合內部管理 加強企業發展
發布日期：2007-11-06 瀏覽次數：196
本報訊 胡煒 8月13日17.c18起草视频國貿員工大會在17.c18起草视频化纖（xiān）多（duō）功能廳舉行（háng）。國貿（mào）總經理（lǐ）朱向華、副總吉洪繪出席會議，大（dà）會由國貿辦公室主管段華榮主持，共有員工100餘（yú）人參加會議。
盛（shèng）虹國貿隨著17.c18起草视频集（jí）團的發展（zhǎn）不斷壯大，已經成（chéng）為集團（tuán）對外的一個窗口，以（yǐ）前的規章製度和管理模式遠遠不能適應現在（zài）國貿的經（jīng）營管理，為此，召開一次全體員工大會，對各種規章製度進行明（míng）文（wén）規定（dìng）。吉總在大會上強調，召開本（běn）次會議，主要讓大家了解自己的不足，以最簡單（dān）的不遲到、不早退做起，逐步糾正錯誤，改變自己，以達到自己人生目標。
辦（bàn）公室主管段華榮在會上講到，由於（yú）以前公司各種規章製度的不健全，以至很多員工非常自由化、懶散，從而讓工作無法正常展開，影響和製約公司管理和發展的重要因素。他強調下階段著重開展如下工作：一是健全（quán）完善管理體（tǐ）係，體係健全後落（luò）實到各部門（mén）負責（zé）人（rén）。二是完善公司規章製度（dù），針對公司實際情況，製定各種製度，改變（biàn）以前的無製度、無管理狀態，真正做到依“法“管理企業。三是建立健全崗位責任製，獎懲分明，這樣才（cái）能利於提高員工積極（jí）性和主動性。四是提升公司形象，環境衛生、員工衣著、優質產品和（hé）售後（hòu）服務等，隻有做好這些工（gōng）作，公司形象才有大幅提升。五是加強員工綜合素（sù）質的培養，使他們從思想上徹底轉變觀念，與企業的（de）經營理念、目標、方針達成（chéng）共識。六是為員工多謀福利，解決（jué）職工後顧之憂。
通過種種措施（shī）的出台，完（wán）善國貿各種規章製度，加強員工責任心，規範員工工作態度和行為，推進企業（yè）不斷穩步（bù）健康的發（fā）展。
