本報訊（xùn） 張永強  隨著公司的（de）不斷成長，作為（wéi）一個企業，安全問題是不容忽視的。防治結合是措施，落實是過程，不出（chū）問（wèn）題是目的。作為一個企（qǐ）業（yè），增強“安（ān）全意識（shí），人人有（yǒu）責”，因為關係（xì）到個人，公司的切身利益。所以說，作為現代化（huà）企業要有發展前景，就需要把安全措（cuò）施和規章製度落實到位，才是關鍵（jiàn）所在。

　　在聚酯部裏，大家都知（zhī）道，說白了，出門就是和設備管道打交道。出現人身傷害是難免的，比如燙傷、燒傷、碰傷、砸傷等（děng），不是什麽怪事，但個人受傷害，公（gōng）司受損失，對雙方都不利。出現這（zhè）方麵的（de）問題，不是勞保用品不到位，主（zhǔ）要與員工安全意識及防範措施有直接關係。尤其新進員工缺乏這方麵的安全意識，所以（yǐ）班組及老員（yuán）工多交流，多提醒，做到多防範。爭取做到萬無一失。這就與自己的意識和班組的安全教育分不開的。確（què）保個人安全的同時，也（yě）保證設備安全及生產的穩定性，對個人和公司都是至關重要的。部內（nèi）對安全方（fāng）麵做（zuò）了如下落實：

　　一：從安全問題入手

　　說起安全問題，要從小處著手，大處著眼，做到（dào）心中有數：

　　1、進（jìn）出（chū）裝置必須按（àn）規範佩戴安全帽。

　　2、勞保（bǎo）用品如：勞保鞋、手套都必須落實到個人。

　　3、部內組織班組長（zhǎng），班組長組織班組（zǔ）及個人，班組及個人對新進員工做到“傳幫帶”，逐級（jí）逐層落實強化。對於裝置原料物性指標，高溫有毒物料進行全麵的安全隱患預案。

　　二（èr）：從規章製度入手

　　要（yào）解決安全問題必須從規章製度入手，所以部內及公司對裝置、設備，易造（zào）成人身傷害裝置，叉車的使用等，都有明確規定。

    　安全問題（tí）是安全管理方麵（miàn）的規（guī）章製度落實的（de）對象（xiàng），這方麵的規章製（zhì）度是解決安全問（wèn）題的方案和（hé）保障。