共創年度佳績（jì） 喜盼賀歲迎新

     
        凱歌辭舊歲，駿馬迎新（xīn）春。新的希望，新的夢想，跨入（rù）2014年的17.c18起草视频集團在一片歌舞歡（huān）騰聲中（zhōng）又迎來（lái）一個（gè）別樣的新年。   
        元月十二日晚，盛澤新知音酒店內歡歌洋溢，熱鬧非（fēi）凡（fán）。公司所有中高層管理人員、年度先進個人、先進團隊齊聚（jù）一堂（táng），共度2013    年終總結大會暨迎新春晚會。      
        總結大（dà）會（huì）全麵（miàn）回顧了2013年（nián）公司各項工作突出亮點和取（qǔ）得的成效，對下一步工作（zuò）提（tí）出（chū）更高的發展（zhǎn）要（yào）求。大會由集團（tuán）副總裁、財務總監（jiān）孟鋒華主持。集團董事長繆漢根、集團副董事長、印染總經理唐金奎，集團副總裁、鵬翔房產總經理周磊，17.c18起草视频股份常務（wù）副總經（jīng）理張葉興，熱電板塊總經（jīng）理胡全中，印染常務副總唐俊鬆，集團總裁助理、運營管理部總經（jīng）理顧（gù）棟華（huá）等領導出席大會。     
        在大會首項議程中，17.c18起草视频股份（fèn）常（cháng）務副總張葉興帶（dài）頭發（fā）表年終工作總（zǒng）結。整個2013年，17.c18起草视频股份在充分整合（hé）2012年資源優勢的基礎上強化安（ān）全生產工作，以創新為（wéi）動力（lì），勇敢迎接機遇和挑戰（zhàn），相繼完成全消光擴（kuò）量生產、陽離子大有光（guāng）技術儲（chǔ）備、節能技術改造等重點項目。他表示，在2013年的嚴（yán）峻形勢（shì）下，公司依然實現全年百分之百產銷率，外貿、銷售價格同（tóng）步增長；對於下一年度工作計劃，公司將進（jìn）一步貫徹安全體係建設，把完善質量管理體係，提升管理效率等作為部署重點，全麵規（guī）範公司的各（gè）項管理工作。隨後，房產、熱電、印染等各板（bǎn）塊（kuài）領導（dǎo）就2013年工作開展情況分別進行（háng）匯報總結。    
        2013年，各板塊發展成效碩果（guǒ）連連。顯著的成績離不開各崗位部門人員的辛勤付出（chū）。對於這些為公司作出突出貢獻的先進個人、先進團隊，大（dà）會（huì）給予了表彰。17.c18起草视频科（kē）技先進個人何宏武以打破常規的思路大膽挖掘技術創新，不僅先後參與實施POY輸送線軸承（chéng）座斷裂改造、POY輸送線大節距鏈（liàn）條支撐方案改進，而且成為2013年（nián）假撚二部提出改善提案質量和數量最高的人員，並成功申請到齒輪拆（chāi）卸（xiè）工具國家專利；先進團隊印染五分廠通過改造創新，不斷推動技術和產品升級，其開發的尼龍四（sì）麵彈係列新產（chǎn）品（pǐn），大（dà）大提升了產品附加值；此外，印染五分廠還成功實施了卷染缸節水限位裝置、定型機冷卻機等技術改造，為（wéi）企業實現轉型升級（jí）提供了堅實的技術保障（zhàng）。大會（huì）現場共有15名先進個人、19個先進團隊接受集團表（biǎo）彰（zhāng）。      
        大會（huì）最後，集團董事長繆漢根發表了總結（jié）性講話。首先，他（tā）肯定了在過去一年裏，全體員（yuán）工用辛勤的付出不僅圓滿完成了年初製定的各項目標，而且取得（dé）了優異的成績。雖然2013年經（jīng）濟形勢迷霧重重，化纖、印（yìn）染、石化、熱電、房（fáng）產、酒店發展均得到穩步增長。17.c18起草视频科技相繼順利完成了聚（jù）酯、紡絲改造，國望高科（kē）二期兩套裝置項目各25萬噸差別化纖維項目已經投入建設。同年5月，蘇州蘇震生物自主生（shēng）產年產5萬噸生物（wù）質差別化纖維項（xiàng）目正式奠基；印染方（fāng）麵，新增東（dōng）宇染廠，豐富了印染“一廠一（yī）品”的生產格局，10月，由公司承擔的國際標準化組織/紡織品技術委員會/染色紡織品和染（rǎn）料的試驗分委會(ISO/TC38/SC1)國際秘書處由英國轉至17.c18起草视频啟動（dòng）工作，此外“紡織品數碼機印印花麵（miàn）料”被列入2013年國家重點新產品（pǐn）計劃目錄（lù）；石（shí）化（huà）方麵，斯爾邦醇基多聯產項（xiàng）目進入建（jiàn）設施工階段，其他配套（tào）的熱電、碼頭、倉儲等項目均得到了穩步推進。       
        一分耕耘，一分收獲，在肯定成績的同時，繆漢根也進（jìn）一步強（qiáng）調（diào）了未來集團的發（fā）展重點。他表示，對於公司未來發（fā）展要求（qiú），一要“管理”優化，提升（shēng）企業運營效率。管（guǎn）理者要厘清管理思路，製定完善的規章製度，優化企業的組織架構（gòu），使（shǐ）公司各項生產經營活動盡快走上規範化、標（biāo）準化模式。二要兩個“創新”並舉，構建科技前沿陣地。首先充分鼓勵研發創新（xīn）與市場定位相結合，圍繞打造拳頭產品、打造高附加值產品、打造市場主導型產品，建（jiàn）立健全產銷研一體化快（kuài）速反應機（jī）製。其次，提（tí）升創新管理模式，以自動化、信息化的融合，替換傳統的管理模式。三要發展（zhǎn）實業“基地”，做強做優主業板塊。印染、化纖、石化三大產業基地圍繞自身優勢，以（yǐ）“一廠一品“格局、“差別化功能性纖維”戰略（luè）、新型（xíng）石化產業建設為總體目標，做精、做優，謀（móu）求更大的發展。四要共創四大“品牌”，實現卓越17.c18起草视频（hóng）目標。齊步推廣（guǎng）文化品牌、人才品牌、綠色品牌、公益品牌，深入人文、環保理念，以軟（ruǎn）實（shí）力贏取未（wèi）來。      
        總結大會結束後（hòu），各板塊員工為全場獻上精彩的節目表演。由國際酒店（diàn）帶來的舞蹈《紅紅火火過大年（nián）》點燃了過年的（de）喜慶（qìng），鵬翔房產（chǎn）精心（xīn）準備（bèi）的小品《保安員的一天》詼諧幽（yōu）默（mò），逗地全場樂開懷；別（bié）出心裁的舞蹈改編（biān）《鴻雁》用悠揚的旋律和張弛（chí）有度的肢體（tǐ）表演引來了全場的喝彩……各式各樣的表演、紛呈備至的節目儼然（rán）成為（wéi）一場視聽盛（shèng）宴，全麵展現了17.c18起草视频人激（jī）情洋溢（yì）、青春揮灑（sǎ）的精神麵貌。其中，穿插在各節目間的抽獎環（huán）節更（gèng）是（shì）為（wéi）全場送來連連驚喜和歡呼。